Ликвидировать
бюджеты продвижения в условиях кризиса с целью экономии — то же самое, что
остановить часы, чтобы сэкономить время. Так метафорично высказалась партнер и
исполнительный директор P...
29.10.2008
Объяснение,
казалось бы, лежит на поверхности: мировой финансовый кризис замедлит
стремительное развитие (25-30% в год в течение нескольких последних лет)
рекламного рынка. Однако немаленькая час...
24.10.2008
За
различными прогнозами экспертов, даже для традиционно стабильных стран с высоким
развитием экономики кризис продлится от 1-2 лет по оптимистическому сценарию до
4 лет по пессимистическому сц...
24.10.2008
все мероприятия  |
Как повысить эффективность работы службы маркетинга
|
|
|
дата начала: 26.05.2008
|
дата окончания: 27.05.2008
|
|
Место проведения:
Харьков, Бизнес-Эксперт, Консалтинговая компания
|
|
Описание:
семинар
|
|
Целевая аудитория Топ-менеджмент, сотрудники подразделений развития, информационных технологий, продаж (сбыта) и маркетинга Цель мероприятия - Участники семинара познакомятся с технологиями разработки миссии, стратегии и контроля за ее реализацией.
- Проведения исследований рынка и маркетингового обоснования бизнес-плана.
- Анализа ассортиментной политики и повышения эффективности участия компании в выставках.
- Участия в разработке планов продаж и продвижения товаров/услуг на рынок.
- Принципов ранжирования клиентской базы и реализации программ их лояльности.
- Разработки концепции бренда и его продвижения.
- Оценка эффективности осуществленных рекламных акции.
- Проведение аудита маркетинга в компании.
Особое внимание будет уделено концепции маркетинга, как ключевого бизнес-процесса и осуществлению взаимодействия службы маркетинга с другими подразделениями Компании и в первую очередь с подразделениями продаж (сбыта) и информационных технологий, мотивации их сотрудников, ориентированную на реализацию ими рыночной стратегии. Программа мероприятия «Как повысить эффективность работы службы маркетинга» Роль и место службы маркетинга в структуре Компании - Современные концепции маркетинга и конкурентоспособность Компании: прозрачный интерактивный маркетинг и семь стратегий маркетинга Д. Траута.
- Нестандартный маркетинг и конкурентоспособность компании.
- Миссия, стратегия и корпоративная культура: этапы разработки и контроль реализации исполнения.
- Сбалансированная система показателей - система для согласования структуры и стратегии Компании.
- Стратегическая архитектура цепочки формирования стоимости.
- Оценка степени вовлеченности персонала в реализацию ее стратегии и миссии.
- Энгейджемент - технология повышения степени вовлеченности персонала в реализацию стратегии Компании.
- Позиционирование подразделения маркетинга в структуре Компании и варианты структур.
- Системное мышление и маркетинг.
- Структура проведения аудита маркетинга.
- Истины, которые должен знать маркетолог.
Изучение рынка и позиционирование Компании на нем - Внешняя среда маркетинга: как организовать и провести исследование рынка при ограниченном бюджете?
- Цели и этапы проведения маркетингового исследования: виды проведения исследований рынка товаров и сырья.
- Сравнение количественных и качественных методов получения информации, плюсов и минусов различных типов опросов.
- Принципы сегментации рынка и варианты позиционирования Компании на нем.
- Структуры конъюнктурного обзора и маркетингового обоснования бизнес-плана.
- Внутренние источники информации о взаимоотношениях с Потребителями и Партнерами.
- Типичные ошибки в организации учета и анализе телефонных обращений Потребителей в Компанию (контакт-центры).
- Создание единой прозрачной среды учета взаимоотношений с Потребителями и Партнерами: структура полей карточки Потребителя и Поставщика.
- Анализ истории взаимоотношений с Потребителями, причин их ухода к конкурентам и неудовлетворенного спроса.
- Реализация в Компании проектов CRM: цели и этапы CRM-проекта.
- Место и задачи подразделения маркетинга и ее взаимодействие со службой информационных технологий в реализации CRM-проекта.
- Типичные заблуждения, связанные с внедрением CRM-проектов.
Ассортиментная, ценовая политики и повышение конкурентоспособности - Уникальная потребительская ценность товара/услуги.
- Сравнительный анализ продуктов/услуг Компании и Конкурентов.
- Качество товара/услуги как маркетинговая категория.
- Десять критериев оценки качества услуги.
- Оценка степени значимости для Компании видов реализуемых товаров/услуг: регламент бизнес-процесса.
- Инновации и разработка новых видов товаров/услуг сетевой график разработки нового вида товара/услуги.
- Методы активизации поиска идей по новому ассортименту.
- Латеральный маркетинг: новое или хорошо забытое старое?
- Участие Компании в выставках: регламент бизнес-процесса.
- Основные факторы, влияющие на чувствительность Виды респондентов при опросе о приемлемом уровне цены.
- Потребителей к уровню цены.
- Мониторинг цен товаров и основных видов сырья: регламент бизнес-процесса.
- Эластичность спроса, интерпретация результатов анализа безубыточности и их учет при установлении размера цены.
- Возможные последствия недальновидного снижения цены.
- Порядок разработки цены, размера скидок, плана продаж и производства: регламент бизнес-процесса.
- Принципы стимулирования торгующих организаций.
- Ценообразование в рамках акций по стимулированию сбыта: стандарты проведения и ответная реакция на них Потребителей (общеизвестные факты).
Совет директоров №1 – практическое занятие. - Определение показателей аспектов взаимоотношений с Потребителями для подразделений Компании.
Организация эффективных взаимоотношений с Потребителями и повышение их лояльности - Типы Потребителей и их отношение к покупкам.
- Структура портрета Потребителя: дополнительные поля в портрете значимого Потребителя.
- Принципы ранжирования Потребителей по степени их значимости для Компании.
- Что такое хороший, плохой, трудный и преданный (лояльный) Потребитель?
- Варианты различных стратегий взаимоотношений с Потребителями.
- Лояльность и ее экономические последствия.
- Этапы оценки лояльности Потребителей.
- Лидеры лояльности и их стратегии.
- Варианты программ повышения преданности (лояльности) Потребителей на различных типах рынков.
Организация эффективного товародвижения - Клиентоориентированность Компании: мифы и реальность.
- Точки взаимодействия Компании с Потребителями.
- Факторы, определяющие эффективное взаимодействие Компании с Потребителями.
- Организация эффективного взаимодействия подразделения маркетинга с подразделениями сбыта, дилерами, коммерческими агентами и другими участниками рынка.
- Деловая переписка с Потребителями и Партнерами: практические рекомендации.
- Внутренняя среда маркетинга и источники стратегического соответствия в Компании.
- Организация его эффективного взаимодействия с другими: внутренние регламенты и стандарты взаимодействия (кто, что, где, когда делает, в какой форме, в какие сроки и кому предоставляет отчетную информацию, за что несет персональную ответственность?) и варианты разрешения конфликтов по их неисполнению.
- Маркетинговый сценарий подхода к мотивации сотрудников: материальные и не материальные.
Маркетинговые коммуникации и продвижение марки/бренда - Реклама как инструмент повышения информированности Потребителей о продукте и/или торговой марки/бренде.
- Модели психологического воздействия на Потребителя.
- Влияние личностных факторов на восприятие рекламы.
- Бренд: товарный знак, торговая марка или мотивирующая идея?
- Мыслительное поле и код бренда.
- Брендинг промышленных товаров.
- Ребрендинг: когда и зачем его проводят?
- Алгоритм проведения рекламной кампании и подходы к составлению ее бюджета.
- Как выбирать Исполнителя работ: структура брифа рекламной кампании.
- Обязанности сотрудников службы PR в Компании.
- Спонсорство: российский и зарубежный опыт.
- Типовые ошибки проведения рекламной кампании.
- Варианты оценки эффективности осуществленных маркетинговых коммуникаций (рекламных кампаний).
Совет директоров №2 – практическое занятие. - Разработка критериев ранжирования Потребителей.
- Описание полей и бренд-кода Компании.
Дополнительная информация Режим работы 10.00 – 18.00 В перерыве обед и кофе паузы В стоимость входит: Учебное мероприятие, обед, кофе паузы, раздаточный материал, канцелярские товары, сертификат. Документ об окончании Сертификат
|
Список мероприятий
Назад
|
|